圖片來源：ぱくたそ
我該留下還是離開?一名日本員工分享美國人老闆對休假養病的一些看法。
很難確切說"病假焦慮"現象全球究竟有多少是固定不變，至少日本法律規定關於生病員工得給予空間，至於實際請病假則完全是另回事。即使老闆批准，常識來說辦公室其他人必須接手停滯內容。同時瞭解如果那天工作特別難搞，士氣不振大概會全怪在你身上。最慘情況，請過多病假怕會說動上司認為你不再適合在此繼續工作。
所以接下來@mike_flaherty03推特用戶故事格外發人省思。麥克(マイク，以下根據此稱呼)在一間需要時常開英文國際會議的公司上班，推特名稱坦率直言自己患有輕微躁鬱症，讓困難抉擇更加困難，而且似乎越來越頻繁。以下這則發文回憶第一次他跟美國老闆講病情可能偶爾需要休息。
"當我第一次跟社長(美國人)提及病況時，告訴偶爾得請假。他馬上說：「喔~那時候你可以就在家工作。」我問：「那樣的話對辦公室其他人是否不公平?」老闆回：「有嗎?讓人在無法發揮全能的環境下工作才是不公平。」我恍然大悟。"
接續發文釐清他的陳述：
"請別誤會了，外資企業拿不出結果的話是毫不留情的。即使妥協給你工作環境，拿不出結果的時候照扣薪水，最慘有可能突然就解雇。這樣說的意思絕非可以輕鬆，每天都戰戰兢兢地工作著。"
發文第一則回覆來自@fiore_eterno提到曾聽美國友人說過：「健康狀態下工作不是權利是義務。同時是勞動者該遵守的倫理。所以身體不適而請假是倫理。」麥可表示同意：「看起來跟日本思考方式根本上不同。」
日本嚴重過勞問題不是什麼新聞，2016年調查便顯示四成日本人睡眠時間少於六個鐘頭，過勞是主因。政府嘗試遏止最嚴重的違法者，使出熄燈大招，甚至想出無人機監控員工是否如期下班，然而明確的文化拘束力總是驅策人們想回來再待久一點。@fiore_eterno第二則回應清楚明白發表：「對呀...思考方式根本不同。在日本，"不是最好狀態去工作，對顧客很沒禮貌。"順帶一提，那是美國友人因憂鬱症停職時所說的話。」
另則評論好似更多畫面般浮現：
"果然是外國人想法不同 ! 對工作方面看法不同耶。日本人這時候，會有人說：「真狡猾 ! 」，相當難為😰我想狀況明明不同，卻誤說一起努力吧~那就太棒了☺️"
整串文還有許多其它附和聲音，像"你老闆是對的，毫無疑問。"或"可惜你永遠不會從日本人老闆口中聽到。"忌妒言語也有，不少推特友吵著要麥可老闆聘請他們來取代，難怪麥可會接續釐清解釋。
注意重要一點，發文內容觀念雖然獲眾多人支持，現實卻是日本人依舊有大量工作等著要做。自2013年NHK記者佐戶未和過勞死事件開始推動，近期在2017年日本首相安倍晉三公開宣布更積極的勞動改革措施避免過勞。時間能證明外資企業可能開創的先例能否紮根深入職場。直到那時候，我們只得先觀望日本老闆又端出什麼怪招要員工趕緊換換環境下班回家。
很難確切說"病假焦慮"現象全球究竟有多少是固定不變，至少日本法律規定關於生病員工得給予空間，至於實際請病假則完全是另回事。即使老闆批准，常識來說辦公室其他人必須接手停滯內容。同時瞭解如果那天工作特別難搞，士氣不振大概會全怪在你身上。最慘情況，請過多病假怕會說動上司認為你不再適合在此繼續工作。
所以接下來@mike_flaherty03推特用戶故事格外發人省思。麥克(マイク，以下根據此稱呼)在一間需要時常開英文國際會議的公司上班，推特名稱坦率直言自己患有輕微躁鬱症，讓困難抉擇更加困難，而且似乎越來越頻繁。以下這則發文回憶第一次他跟美國老闆講病情可能偶爾需要休息。
"當我第一次跟社長(美國人)提及病況時，告訴偶爾得請假。他馬上說：「喔~那時候你可以就在家工作。」我問：「那樣的話對辦公室其他人是否不公平?」老闆回：「有嗎?讓人在無法發揮全能的環境下工作才是不公平。」我恍然大悟。"
社長(アメリカ人)に病気のことを初めて話したとき、時々休むこと話したら、「その時は在宅勤務でいいよ。」とのこと。
— マイク@双極性障害II型と生きる (@mike_flaherty03) May 18, 2018
「それだと他の人に不公平では？」と聞いたら、
「なんで？個人のパフォーマンスを最大限に発揮できる環境下で働けないことの方が不公平じゃない。」と言われた。
目から鱗。
接續發文釐清他的陳述：
"請別誤會了，外資企業拿不出結果的話是毫不留情的。即使妥協給你工作環境，拿不出結果的時候照扣薪水，最慘有可能突然就解雇。這樣說的意思絕非可以輕鬆，每天都戰戰兢兢地工作著。"
ただし誤解しないで頂きたいのは外資系企業は結果を出せなければ情け容赦ないということ。環境を整えてあげて結果が出せない場合は減給、最悪突然の解雇もあり得る。
— マイク@双極性障害II型と生きる (@mike_flaherty03) May 19, 2018
そういった意味では決して甘くない。毎日緊張感を持って仕事している。#Milkカフェ #双極トーク #外資系
發文第一則回覆來自@fiore_eterno提到曾聽美國友人說過：「健康狀態下工作不是權利是義務。同時是勞動者該遵守的倫理。所以身體不適而請假是倫理。」麥可表示同意：「看起來跟日本思考方式根本上不同。」
日本嚴重過勞問題不是什麼新聞，2016年調查便顯示四成日本人睡眠時間少於六個鐘頭，過勞是主因。政府嘗試遏止最嚴重的違法者，使出熄燈大招，甚至想出無人機監控員工是否如期下班，然而明確的文化拘束力總是驅策人們想回來再待久一點。@fiore_eterno第二則回應清楚明白發表：「對呀...思考方式根本不同。在日本，"不是最好狀態去工作，對顧客很沒禮貌。"順帶一提，那是美國友人因憂鬱症停職時所說的話。」
另則評論好似更多畫面般浮現：
"果然是外國人想法不同 ! 對工作方面看法不同耶。日本人這時候，會有人說：「真狡猾 ! 」，相當難為😰我想狀況明明不同，卻誤說一起努力吧~那就太棒了☺️"
さすが外国人の発想は違う！働き方に対しての考え方が違うねぇ。日本人はそういう時、「ズルい！」とか言う奴が居るので困る😰条件が違うのに、一緒にしろっつ～方が間違っとるわ！と思います。良かったですね☺️
— みぃRabbit (@Rabbit78273526) May 20, 2018
整串文還有許多其它附和聲音，像"你老闆是對的，毫無疑問。"或"可惜你永遠不會從日本人老闆口中聽到。"忌妒言語也有，不少推特友吵著要麥可老闆聘請他們來取代，難怪麥可會接續釐清解釋。
注意重要一點，發文內容觀念雖然獲眾多人支持，現實卻是日本人依舊有大量工作等著要做。自2013年NHK記者佐戶未和過勞死事件開始推動，近期在2017年日本首相安倍晉三公開宣布更積極的勞動改革措施避免過勞。時間能證明外資企業可能開創的先例能否紮根深入職場。直到那時候，我們只得先觀望日本老闆又端出什麼怪招要員工趕緊換換環境下班回家。
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